贝壳为何频繁加码家装赛道?

近日,贝壳控股有限公司发布公告称,贝壳美家与空间智慧签订了股权收购协议,拟以最高15.5亿元收购其所有股份,该交易预期于2024年上半年完成。届时,空间智慧将成为贝壳控股的一家完全子公司。

据了解,空间智慧成立于2010年,是家装服务行业的龙头提供商,旗下“爱空间”品牌服务目前已覆盖14个城市。贝壳表示,此次收购将进一步丰富公司的家装品牌和产品矩阵,满足更多用户群体的需求。

2019年,贝壳孵化了自营家装品牌“被窝”,正式开启对家装行业的探索;2021年,贝壳斥资80亿收购了圣都家装,大力加码家装板块;如今,贝壳又即将把空间智慧收入麾下,实现战略升级。

对于贝壳而言,在家装这一全新领域,如果之前被窝和圣都家装完成的是从0到1的突破,那么接下来空间智慧的加入则可以看作是从1到100的推进。

值得注意的是,早在2021年下半年,贝壳就正式发布了“一体两翼”战略,彰显其对家装业务的重视程度。“一体”即房产经纪事业群,“两翼”分别为惠居事业群和由家装赛道整合而来的整装大家居事业群。

换言之,在房地产行业逐渐向存量市场转化的过程中,贝壳正在尝试把自身业务从“房”拓宽到“住”。

对于互联网企业而言,通过品类扩张寻找增长空间是常规打法,但细究起来,其实贝壳的“两翼”都不算是互联网能轻易改造并实现规模化的品类。那么,贝壳还执意探索的战略考量又是什么呢?

单从家装赛道来看,此前贝壳所擅长的房产交易服务业务已经积累了大量的潜在客源,如果能把握住流量端口去做上下游产业链的延伸,即尽可能的导向房地产下游产业家装家居,无疑将为公司带来全新的增长点。

另外,家装与房地产也有着极高的契合度,购房、装修本就是一体化需求,相应资源有较强的协同性,掌握精准客源信息的经纪人,可以顺带推荐家装业务。据了解,贝壳内部已经对几十万活跃经纪人进行了装修知识培训,以便带动平台增长。

打开贝壳的官方小程序我们可以看到,目前首页已经单独设立了装修的一级入口,嵌入圣都家装。此外,贝壳APP还上线了“贝壳未来家”,将VR看房技术平移到装修业务中,可根据用户画像,自动给出诸如法式、日式、田园等设计方案,供客户选择。

根据此前贝壳发布的财报数据,今年上半年,家居家装业务已为公司贡献了40亿元的收入,虽与存量房和新房业务的收入仍有差距,但未来的增长潜力却相当可期。

虽然当前贝壳正在努力深入行业腹地,擘画自己的“美好居住”蓝图。但是,由于家装赛道向来存在环节复杂、缺乏标准等行业沉疴,贝壳想要让旗下多个家装品牌完美协同也并非易事。

为了应对难题,贝壳也采取了一系列的解决方案。比如,投入使用Home SaaS施工平台,通过定制整装款总代等方式,降低基础建材和定制的采购成本,保障规模供应。

此外,贝壳还拥有自己的BIM设计平台,实现了可视化选材设计、自动算量、报价,自动出施工图、智能排砖,自动水电布线等功能。客户也可进行线上竣工验收,及时查看工程进度。

一方面,据贝壳研究院测算,2022年至2030年期间,我国住房装修总需求每年在30亿至50亿平米之间,家装家居市场总体规模在2025年将达到5万亿元左右,在2030年将达到7万亿元左右,年均增长率超过6%。

另一方面,家装赛道可能是最需要互联网颠覆和重塑的传统行业之一。从过去聚焦房产交易、租赁到如今不断横向扩容,家装业务或将为贝壳打开更多的可能性。

而且,通过第一赛道的房屋经纪业务,贝壳已经积累了显著的流量优势,后续定能反哺家装赛道。

至于接下来,贝壳将如何实现家装产业的升级迭代,真正将产业链延申到未来,我们不妨拭目以待。

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